合肥市財政局對標新一輪管理要求，全面梳理現有政策文件，從目錄管理、預算申報、采購履約、信息公開、績效管理、監督檢查等7個核心環節細化管理要求，謀劃起草合肥市政府購買服務管理細則。

 

　　該局將全面績效管理融入政府購買服務全過程，按照全覆蓋要求，在單位自評基礎上開展財政重點評價。創新制定政府購買服務績效評價指標體系，設立34個指標項，突出群眾滿意度、項目成本和經濟效益指標占比，將“買得值”作為績效核心。

 

　　同時，圍繞深化事業單位改革和激活社會力量參與，出臺推進事業單位政府購買服務改革工作實施方案和通過政府購買服務支持社會組織健康有序發展的實施方案，在規范公益二類事業單位參與購買服務的同時，加大政策性獎補投入，優先向社會組織購買基本公共服務、社會管理性服務。通過鞏固完善社會組織孵化機制、落實人才獎補等一系列舉措，推動社會組織在承接政府購買服務中健康有序發展。 （趙玉萍）