一、完善制度，強化頂層設計。相繼出臺《金華市政府向社會力量購買服務管理暫行辦法》《金華市深化政府購買服務改革試點工作實施方案》等文件，明確購買服務要素和流程等規定，同時制定政府購買服務負面清單，更新政府購買服務指導性目錄，明確購買服務內容和界線，防止政府購買服務泛化；印發《金華市財政局關于進一步加強市本級政府購買服務管理的通知》，從主體界定、購買內容、采購流程、信息公開等八個方面重新明確要求，為政府購買服務提供制度保障。

　　二、突出重點，強化預算編審。堅持“先有預算，后購買服務”的原則，在預算編報系統中建立專門的政府購買服務項目預算表，各部門每年在申報部門預算時，同步編制政府購買服務預算；開展年度預算培訓會，加強業務指導，明確部門政府購買服務預算的范圍和要求；突出預算審核重點，重點審核購買主體是否正確、購買內容是否合規、申請金額是否合理，是否有屬于政府購買服務項目而未編制相應預算的情況等。

　　三、注重評價，強化績效應用。在各部門年度績效自評全覆蓋的基礎上，強化政府購買服務績效管理，自2016年起試行對政府購買服務試點項目開展績效評價，逐步擴大評價范圍，提高評價質量。2018年，組織開展市本級45個部門、95家單位的309個政府購買服務項目自評；2019年，財政部門抽選了300個項目開展績效評價，組織公安、建設等部門抽選11個項目試點開展第三方績效評價，及時梳理情況，總結經驗，評價結果反饋相關部門和主體，作為政策調整、預算資金安排、合同資金支付和承接主體確定的重要參考依據，強化評價結果應用。

　　四、借力審計，強化實施監管。充分借助審計部門監督職能，配合開展市本級2016年至2018年政府購買服務資金績效情況專項審計調查，抽查市國土資源局、規劃局、水利局等10家部門單位，梳理具體情況、分析問題原因、提出意見建議，形成專項審計報告，要求限時整改。通過借助審計力量，健全政府購買服務監督管理體系，推進政府購買服務進一步規范完善。