一是在宣傳培訓(xùn)方面謀“新”。將政策宣傳與組織實施有機融合，將新《政府購買服務(wù)管理辦法》納入財政系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容，精心制作PPT課件，通過對比方式講解新老政策變化。發(fā)揮財政專欄作用，持續(xù)進行購買服務(wù)知識解答。

      二是在預(yù)算編制方面謀“嚴”。守好購買服務(wù)預(yù)算編制入口關(guān)，牢牢把握既有預(yù)算實施購買服務(wù)和與人員聘用脫鉤兩個關(guān)鍵點，全程參與政府購買服務(wù)項目預(yù)算編制審核，著力扭轉(zhuǎn)購買服務(wù)內(nèi)容泛化問題。按照“兩個同步”規(guī)定，會同購買主體及時發(fā)布政府購買服務(wù)預(yù)算，主動公開年度購買服務(wù)項目、資金投入、實施部門等信息，主動接受社會監(jiān)督。

         三是在政策制定方面謀“實”。對標(biāo)新管理要求起草縣級管理細則。在管理上與政府購買服務(wù)預(yù)算編制、政府采購、績效落實等政策進行全面對接，并印發(fā)《金溪縣財政局關(guān)于加強政府購買服務(wù)預(yù)算管理的通知》，規(guī)定從2020年起，將政府購買服務(wù)預(yù)算的申報、審核、批復(fù)列入部門預(yù)算“二上二下”的編制流程，作為部門預(yù)算組成部分實施管理，做到政府購買服務(wù)預(yù)算與年度部門預(yù)算、政府采購預(yù)算無縫對接。

     四是謀“細”項目績效。創(chuàng)新建立政府購買服務(wù)績效評價指標(biāo)體系，設(shè)立31個子指標(biāo)項，對2020年度縣級政府購買服務(wù)項目全面開展績效評價。同時采取總體評價與子評價相結(jié)合的方式，選取近20個重點項目，按面向社會公眾提供服務(wù)和政府履職服務(wù)進行分類評價，確保評價更具針對性、合理性、科學(xué)性。

      據(jù)悉，下一步，金溪縣財政局將繼續(xù)深化完善縣級政府購買服務(wù)管理機制，推進政府購買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)；繼續(xù)加強對購買主體的指導(dǎo)和監(jiān)督，繼續(xù)支持和規(guī)范事業(yè)單位及社會組織承接政府購買服務(wù)；強化主體責(zé)任，確保政府購買服務(wù)工作規(guī)范有序地開展。