一是放管結(jié)合，強化采購人主體責任落實。通過線上剛性流程限制“隱形門”“旋轉(zhuǎn)門”，充分保障采購人自主權(quán)。在進口產(chǎn)品在線審核的基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)采購方式網(wǎng)上辦理。確需采購進口產(chǎn)品較為集中的品目，統(tǒng)一組織專家嚴格論證，審慎確定“進口產(chǎn)品清單”，清單內(nèi)產(chǎn)品免核準、免論證。對于年初預(yù)算明確、項目類型相近、組織實施方式類似的非招標采購方式審批，探索按照年度、季度一攬子集中辦理，提高審批效率。夯實采購人內(nèi)控管理。將政府采購內(nèi)控管理的理念、制度、措施嵌入信息系統(tǒng)，健全采購人對采購結(jié)果負責機制。要求采購人合理設(shè)置崗位，明確崗位職責、權(quán)限和責任主體，細化采購流程、環(huán)節(jié)，加強單位內(nèi)部管理；實行不相容崗位分離，在系統(tǒng)內(nèi)對采購需求制定與內(nèi)部審核、采購文件編制與復(fù)核、合同簽訂與驗收等崗位分開設(shè)置，建立崗位間制衡機制；加強政府采購記錄控制，客觀記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)、崗位的辦理意見和需求制定、驗收情況，全程可跟蹤、可追溯。

二是便捷透明，優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。提升參與采購活動的便利性。根據(jù)國家有關(guān)部門出臺的疫情期間企業(yè)免繳緩繳社保、稅收政策，簡化或減少供應(yīng)商資格證明材料；完善遠程電子投標、開標及評審功能，實現(xiàn)供應(yīng)商“零接觸”式參與政府采購活動；加強電子檔案應(yīng)用，減少紙質(zhì)材料；推廣電子投標、履約保函，降低企業(yè)參與成本。進一步提升政府采購?fù)该鞫取０凑肇斦啃畔⒐婺０寮肮_政府采購意向的要求，固化信息公開要素，建立意向公開專區(qū)及操作規(guī)程，提高信息發(fā)布的簡易程度，將信息與意向公開與交易環(huán)節(jié)有機融合，實現(xiàn)“無公開不采購”，確保信息公開的完整性、及時性。優(yōu)化“中國政府采購網(wǎng)福建分網(wǎng)”頁面及功能，打造更符合市場主體使用習慣的信息集聚、獲取平臺，用信息服務(wù)市場，促進競爭。

三是創(chuàng)新監(jiān)管方式，健全監(jiān)督管理機制。完善電子動態(tài)監(jiān)管。將法律法規(guī)禁止性、限制性規(guī)定轉(zhuǎn)化為電子監(jiān)管節(jié)點，對交易過程中的違法行為實行“紅燈”禁行和“黃燈”警示，由事后監(jiān)管向事中事前延伸。客觀、完整記錄交易全過程信息，運用大數(shù)據(jù)等手段，加強對交易和預(yù)警等信息的統(tǒng)計分析和綜合利用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。開展信用在線評價及應(yīng)用。探索建立代理機構(gòu)、評審專家信用評價指標，由相關(guān)當事人按標準對代理機構(gòu)、評審專家專業(yè)能力、履職情況進行多緯度評分，逐步形成信用檔案。探索應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)推進政府采購領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，加強信用、處罰信息的共享及運用。推動采購人將信用評價結(jié)果作為采購活動中的重要參考要素，促進采購代理機構(gòu)、評審專家提升專業(yè)化能力。

四是健全交易機制，提升政府采購效益。提升標準規(guī)范、全程在線的電子交易平臺。按照財政部數(shù)據(jù)標準和交易規(guī)則，建立適應(yīng)不同采購方式、不同交易規(guī)則的電子交易流程。強化對聯(lián)合、批量、協(xié)議供貨、定點采購的技術(shù)支撐能力。在實現(xiàn)采購項目100%在線運行的基礎(chǔ)上，進一步完善和優(yōu)化合同簽訂、履約驗收、信用評價、提交發(fā)票、資金支付等線上流程，不斷豐富全程在線的內(nèi)涵，推動政府采購便利高效運行。建設(shè)高效便捷、價格管理機制健全的網(wǎng)上超市。按照財政部統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和交易規(guī)則，健全完善網(wǎng)上超市交易機制。逐步擴大網(wǎng)上超市品目，加強與集中采購目錄品目的銜接。探索更加便利的交易流程和支付結(jié)算手段。推動網(wǎng)上超市日常管理機構(gòu)利用信息技術(shù)手段加強產(chǎn)品管理、價格監(jiān)測，在保證效率前提下有效控制采購價格。  

（閩財）