一是優(yōu)化政府采購程序。該市政府采購管理重心從“程序?qū)颉毕颉敖Y(jié)果導(dǎo)向”的重大轉(zhuǎn)變，政府采購計(jì)劃從“逐級查核”改為“秒過備案”，切實(shí)壓縮審批環(huán)節(jié)，簡化申報(bào)流程，提高了政府采購效率。

二是推進(jìn)政府采購信息化。完善電子管理平臺，全面開展電子政府采購交易管理系統(tǒng)的實(shí)施工作；積極推進(jìn)電子化采購。全面推進(jìn)網(wǎng)上競價(jià)、電商直購和定點(diǎn)采購“三位一體”的通用類項(xiàng)目電子化采購，依托廣東省政府采購中心建立的廣東省電子化采購執(zhí)行平臺，積極開展電子化采購工作。

三是取消政府采購合同紙質(zhì)備案。政府采購合同在廣東省政府采購網(wǎng)予以公開和備案，不需再送紙質(zhì)合同到政府采購監(jiān)管股備案，大幅提升了政府采購工作效率。

四是實(shí)施政府采購信息公開制度。建立政府采購全流程的信息公開機(jī)制，加大采購項(xiàng)目信息公開，規(guī)范政府采購信息公告發(fā)布。

五是加強(qiáng)事后監(jiān)督檢查。從加強(qiáng)事前審批向加強(qiáng)事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,突出監(jiān)管主業(yè)，狠抓監(jiān)督檢查，加大責(zé)任追究力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式,為政府采購市場的健康發(fā)展保駕護(hù)航。一是經(jīng)常瀏覽政府采購網(wǎng)，檢查采購單位采購信息公開和執(zhí)行情況；二是對過程進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)常對采購單位采購項(xiàng)目論證、開標(biāo)評標(biāo)、履約驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督；三是不定期抽查，對采購單位采購項(xiàng)目的實(shí)施、報(bào)備、合同執(zhí)行等情況進(jìn)行抽查。

（吳川財(cái)）