一是優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。金溪縣財(cái)政局聯(lián)合縣政府采購中心成立了工作專班，全力推行優(yōu)化政府采購營商環(huán)境“1234”工程。“1”即強(qiáng)化電子化采購平臺(tái)功能；“2”即推行電子化招投標(biāo)、規(guī)范投標(biāo)保證金管理；“3”即推進(jìn)政府采購訂單融資改革、推進(jìn)預(yù)付款制度改革以及推進(jìn)付款提速改革；“4”即建立招標(biāo)文件負(fù)面清單審查機(jī)制、建立公平有效投訴處理機(jī)制、建立合同履約抽檢評(píng)價(jià)機(jī)制以及建立供應(yīng)商誠信管理機(jī)制。

二是壓減政府采購工作流程。取消非法定前置審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步確立預(yù)算單位的主體職責(zé)；縮短采購周期，提高采購效率；壓縮集中采購項(xiàng)目轉(zhuǎn)為分散采購項(xiàng)目的時(shí)間，預(yù)算單位在將完整采購需求提交縣公共資源交易中心（政府采購中心）后，10個(gè)工作日內(nèi)政府采購中心未組織實(shí)施的，可調(diào)整由社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織采購。

三是認(rèn)真做好流程優(yōu)化文章。著力突出“放”，調(diào)整優(yōu)化縣級(jí)政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，放寬自行采購范圍。具體限額標(biāo)準(zhǔn):貨物項(xiàng)目采購預(yù)算金額由30萬元以上提高到50萬元以上;服務(wù)項(xiàng)目采購預(yù)算金額由60萬元以上提高到80萬元以上; 做到“抓大放小”，賦予預(yù)算單位更多采購自主權(quán)，切實(shí)提高服務(wù)效率和水平。

四是提高政采項(xiàng)目辦結(jié)效率。通過實(shí)施全流程電子化交易、壓減辦事環(huán)節(jié)、減少提交資料等措施，從收到經(jīng)預(yù)算單位確認(rèn)的完整采購需求到發(fā)出中標(biāo)、成交通知書，將公開招標(biāo)方式采購時(shí)間壓減到24個(gè)工作日以內(nèi)，將競爭性磋商方式采購時(shí)間壓減到14個(gè)工作日以內(nèi)，將單一來源方式采購時(shí)間壓減到10個(gè)工作日以內(nèi)，將競爭性談判、詢價(jià)方式采購時(shí)間由目前12個(gè)工作日壓減到7個(gè)工作日以內(nèi)，政府采購項(xiàng)目辦結(jié)時(shí)限均壓縮了30%以上，采購效率提升明顯。

（楊阿三張茂隆）